求人や採用でこんなお悩みはありませんか?
採用はしたいけど同業他社と採用条件も変わらないし希望条件の人からの応募もない・・・
求人広告や採用エージェントを
使ってはみたけど何ヶ月も連絡がない。
広告費だけが月々かかっている・・・
やっと面談が来ていい人だと思って
採用を出したけど、
お断りの連絡が来た・・・
そんなお悩みを採用マーケティング支援で解決します。
導入事例を一部お話しすると・・・
平均採用単価150万円の営業職…
わずか6万円で採用
150万円という紹介料を⽀払って採⽤した⼈材は、たった2ヵ⽉で退職…。⼈材が紹介される前提で計画していた、新営業所の出店計画
も、結局採⽤ができずに頓挫。採⽤が上⼿くいかない事で、会社の計画すら阻害される状態だった
19⼈を採⽤し、採⽤単価は6万円代
条件は⼀切変えていないのに、採用マーケティングにより
地域・待遇⾯での不利が無くなり一年で19人採用。動画を見た人から「本当に働いている人が話しているんだ」と言った声もあった。
平均採用単価120万円の介護福祉…
わずか15万円で採用
それまで広告やエージェントでの採用に頼っていた介護施設様
近隣にも似たような施設があり大きい介護施設に人が取られてしまい
なかなか採用できなかった状態だった。
Youtubeを見て働くイメージが
できた人材を2名採用
仕事を探している時に、Youtubeを見て、『すごく面白かった!』とずっと見てくれていた人がチャレンジのために就職希望。スムーズに仕事に入ることもできた(訪問介護未経験)
平均採用単価70万円の製造業…
採用広告費0円で採用
縁故採用に頼っていた会社様。縁故採用しか不可能と言われる業界で紹介されたら雇わないと次がない。だから辞められたら困るため業務改善指導もできないような状態だった。
特別な技術資格が必要で資格保有者も採用が難しく、中途採用の場合は50歳以上の使いづらい方々しかないかった
20代30代の素直な人材の応募が
1ヶ月で10名→8名採用
広告を打っても採用ができないような若手成長人材を
広告メディアに掲載なしでも応募が殺到。
「こんな会社で働きたかった」という志望動機が重なった。
実際、これまでに、介護職・営業職・製造業などなど、、、支援してきた求人案件では業界や
職種毎の平均採用単価と比べずば抜けた結果をクライアントに提供してきました。この仕組みを
使えば、あなたも彼らと全く同じ成果を得られるとは言いませんが、
少なくとも今よりも優秀な人材を採用コストを下げて採用できるようにはなるでしょう。
なぜ優秀な人材が集まるのに採用コストが下がるのか?
秘密をお教えします。
1:採用に困らない仕組みを作るから
採用は「人がいないから採用する」これまでの採用手法をとり続けると
採用費用は今後どんどん高くなっていきます。
採用マーケティング支援ではあなたの企業の採用の弱いポイントを見つけ
改善し採用全体の流れを整えることで求職者を集めるだけでなく
質の高い人材が集まる仕組みを作ることができます。
2:求職者が求める情報を的確に届けるから
優秀な求職者が転職先に本当に求めているのは「自分がここで活躍できるのか」「人間関係、上司の人柄は自分に合っているのか」「自分のキャリアはここで成長できるのか」と言った福利厚生以外の面が転職を考える理由のほとんどを占めています。入社理由は福利厚生や年収で選んでいますが結局は転職した時の声が本音です。この理由を動画やSNSの発信を使い自社の魅力をPRすることで
他社とは違う採用戦略をとることができるので採用で勝ち残ることができます。
3:採用を手段から解決ではなく課題発見から支援をするから
会社にいる人事の方は来た応募に対しての対応や社内の人材を整えることは得意でも
採用を専門的に行うのは時間的にも業務量的にも難しいでしょう。また外部を利用しても
採用広告の会社は採用広告について、採用動画や採用HPの会社は自社のリソースを使った採用手法を伝えることができてもあなたの会社で今本当に課題が何かは判断ができません。
会社さん毎で採用の課題は違います。その課題が理解し解決できなければ採用はうまくいきません。
採用の課題を共に見つけ改善することが「今」の採用だけでなく「将来」の採用までうまく機能させることができます。
他にもこんな採用実例があります・・・
●採用単価6.9万円(上位1%)
●6名採用 5名が戦力として活躍
●採用コスト 15万円/人(平均40−50万円)
●応募開始率1.71%(中間値は1%)
●「〇〇さんと働きたい」とコストゼロで採用
●縁故採用のみ超ニッチの専門職に10名応募 8名採用
●1ヶ月弱で5名の応募3名採用
●応募単価1万円、2週間で採用決定採用活動終了
年商2億〜150億円規模の企業で効果実証済み
代表 福田孝友貴
採用する人材で会売上も組織も変わる
「あなたにとって優秀な人材がくる採用戦略」
常に人と関わり続け、「採用とは人の成長とは、会社・社長の思いは何か」を考える
採用のスペシャリスト。会社員時代には年間売上5億円規模のセールス戦略チームで
採用・教育・法人営業などプレイングマネージャーとして活動。
現在は採用支援を中心に介護・看護・営業職など
「採用しないといけないのに人が来ない」「広告をかけても他社と比べられる」
企業様向けにサポートを実施。
1人だけで成果を出すのではなくチームで成果を取りに行くのを最も得意としている。
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